Avanza una histórica iniciativa europea sobre el beneficiario final, pero quedan temas cruciales por resolver

Por Brian Monroe
4 de febrero de 2015

Dos comités clave de la Unión Europea aprobaron emblemáticas medidas sobre la verdadera titularidad o propiedad beneficiaria con la intención de erradicar la opacidad corporativa, un bastión del secretismo que ha sido explotado durante mucho tiempo por corruptos políticos y grupos del crimen organizado y un constante obstáculo para los investigadores de todo el mundo.

La aprobación la semana pasada de las medidas en la Cuarta Directiva Europea – una amplia actualización de las principales contramedidas del bloque para combatir los lavadores de dinero y grupos terroristas- no se ha logrado sin conflicto. Sin embargo la directiva obtuvo un gran apoyo por parte de los legisladores.

El principal obstáculo al tema de la propiedad efectiva no provino desde el interior de la UE, sino desde afuera, ya que el Reino Unido (UK) –un refugio para una industria de trust y fideicomisos alimentados por el capital extranjero – se resiste enérgicamente a la propuesta de crear una base de datos en el país con los trust/fideicomisos que detallen información clave sobre la verdadera titularidad, una disputa que la isla finalmente ganó.

Como parte de las negociaciones, el Reino Unido pudo elaborar una exclusión para los fideicomisos, donde solo deberán cumplir con las obligaciones las estructuras con “consecuencias fiscales”, que son una minoría del sector. Incluso éstas sólo estarán disponible para las autoridades y “sujetos obligados”, tales como los bancos, pero no para las entidades con un” interés legítimo “, un término indefinido para sectores como grupos de la sociedad civil y periodistas.

La falta de claridad en torno al tema de interés legítimo dará lugar a una falta de uniformidad en toda la UE, un “mosaico de diferentes configuraciones que no propician el intercambio de información para hacer que los datos lleguen a las personas que los necesitan”, dijo Nienke Palstra, oficial de política de la UE para Transparencia Internacional en Bruselas.

Los delincuentes explotarán cualquier brecha y tomarán “el camino de menor resistencia” señaló, y aclaró que deben existir similares niveles de acceso en toda la UE, aunque está claro que algunos miembros “quieren una definición muy estrecha y restrictiva”.

El último cambio en la directiva, tomando en cuenta los recientes ataques terroristas en Francia contra el periódico satírico Charlie Hebdo y varios civiles, también obligan a los Estados miembro a no solo crear programas contra el lavado de dinero sino también para descubrir y mitigar ataques terrroristas y sus financistas.

La Directiva también establece disposiciones para aquellos que crean y operan fideicomisos, compañías, fundaciones o estructuras similares, proveedores de servicios corporativos, casinos y empresas comerciales que reciben € 10.000 en efectivo en un momento dado o a través de varias transacciones vinculadas.

Además, la directiva exigiría a los países a construir bases de datos para identificar quiénes son las personas naturales que poseen el 25% o más de las acciones de las corporaciones y requeriría que los casinos, auditores, abogados y operaciones inmobiliarias creen programas contra el lavado de dinero y hagan disponibles sus correspondientes evaluaciones de riesgo y reporte de actividades sospechosas para las unidades de inteligencia financier y autoridades.

El texto define beneficiario final como la persona que posee o controla una compañía y sus actividades y en última instancia, autoriza las transacciones. La información que debe ser recolectada incluye: el nombre del beneficiario final, mes y año de nacimiento, nacionalidad, país de residencia y detalles de propiedad, con algunas excepciones solo en “caso por caso, en circunstancias excepcionales”.

La interpretación de “interés legítimo” no está muy claro

La directiva “por primera vez requerirá que los estados miembro de la UE mantengan en los registros centrales información sobre el propietario final de entidades corporativas y legales, así como de fideicomisos”, según un anuncio de la semana pasada de la UE, destacando que el texto fue aprobado por los comités de Asuntos Económicos y Monetarios y de Libertades Civieles del Parlamento.

Los comités también aprobaron una regulación que reforzará la transferencia de fondos donde los bancos deben identificar los originadores y beneficiarios de giros internacionales.

Las autoridades y las unidades de inteligencia financiera tendrán acceso irrestricto a la información sobre el beneficiario final que deberá guardarse en los nuevos registros así como también deberán conservar los “sujetos obligados”, tales como bancos.

Otras entidades, como las organizaciones no gubernamentales, grupos de la sociedad civil, periodistas y el público en general deben demostrar un “interés legítimo” en sospechas por delitos relacionados con el lavado de dinero, financiamiento del terrorismo u otros delitos subyacentes como la corrupción, el delito fiscal o fraude antes de obtener permiso para accede a la información, y pueden tener que pagar una comisión para accede a esta información.

El término no está definido y queda a criterio de los países miembro la definición

El tema de qué entidad calificaría como “interés legítimo ha sido un tema complicado porque no ha sido definido”, señaló Tamira Gunzburg, directora en Bruselas de ONE, una organización que busca combatir la pobreza, enfermedades y opacidad financiera. “La definición definitiva queda a criterio de los países miembro. Eso claramente no significa que estará abierta a todo el público. Pero nosotros vamos a plantear que todos tenemos un interés legítimo para acceder a esta información”.

La opacidad corporativa es un imán para los delincuentes y corruptos

Algunos de los principales países detrás de la idea de restringir el acceso a la información sobre el beneficiario final al público en general, y posiblemente a ciertas organizaciones civiles, son algunos de los paíes más poderosos de la UE.

Alemania, España, los Países Bajos, Suecia y Luxemburgo expresaron preocupación de que la información sobre los beneficiarios finales esté disponible para todo el mundo, según un informe en noviembre pasado titulado “Hidden Profits” (ganancias ocultas), publicado por European Network on Debt and Development, or Eurodad (Red Europea sobre Deuda y Desarrollo), una organización no gubernamental que se enfoca en la administración de la financiación, reducir la pobreza y la justicia fiscal.

“Casi todos los delitos económicos incluyen el uso de entidades corporativas”, según el grupo

En una revisión de 200 casos de corrupción en países en vías de desarrollo, las compañías en las que no se conocen los verdaderos titulares finales fueron utilizadas en más de 70% de los casos, según Eurodad citando información de documentos recientes de la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económico y el Banco Mundial. Se estima que la evasion fiscal general en Europa alcanza US$ 1 billón al año.

Algunos países, como los que presionaron para que los registros no sean de acceso para todo el público, entre ellos Alemania y Luxemburgo, es probable que definan “interés legítimo” de una forma muy restringida, dificultando o encareciendo para los grupos civiles o público en general el acceso a esta información, señala  Gunzburg.

Según los actuales requisitos, los registros de los distintos países no tienen que estar conectados entre elllos, a pesar de que eso sería beneficioso en el futuro ya que prevendría que una compañía insolvente en una región opere y obtenga préstamos en otra, junto con la posibilidad de compartir información sobre posible actividad sospechosa, dijo Gunzburg.

La falta de confianza en fideicomisos apuntala el secretismo

En el tema de los fideicomisos, las bases de datos no capturarán a la mayoría del sector porque solo las estructuras con “implicancias fiscales” deben proveer los datos, según el más reciente informe, y si bien las autoridades y bancos podrán utilizar la información, otros, incluso con “interés legítimo” no podrán.

Esto es principalmente una consesión al Reino Unido, que cabildeó para que los fideicomisos no deban recopilar la información o que esta información no sea accessible al público en general.

La lógica detrás de la presión del Reino Unido es que los fideicomisos allí se utilizan principalmente para mover sin problemas herencias de una generación a otra y que la información de personas vulnerables, en particular niños o personas de mayor edad, podrían ser explotada por delincuentes, para cometer fraude o secuestros, según declaraciones públicas.

Por el contrario, ciertas exenciones vigentes en algunos países ha llevado a que mansiones vinculadas con ponderosas personas expuestas políticamente estén, por ejemplo en un caso, a nombre de un niño de 11 años de edad, dijo Gunzburg.

La falta de acceso a los fideicomisos, y el hecho de que la información de muchos no estarán de ninguna forma disponible en las bases de datos porque no generan facturación, “presenta un problema especial porque en su propia naturaleza son muy difíciles de hacer un seguimiento y se benefician de su gran secretismo porque las familias quieren mantener en reserva los detalles de sus activos y patrimonios. Eso los hace perfectos para los lavadores de dinero. Pueden establecer uno y no tener registro del mismo”, dijo Palstra.

No es ninguna sorpresa que el Reino Unido haya realizado un lobby tan feroz contra una mayor transparencia porque la industria de fideicomisos bajo la common law ha experimentado un “crecimiento exponencial” debido a que muchas personas y empresas extranjeras y domésticas han optado por guardar sus activos en tales estructuras, o en fundaciones, señaló, agregando que algunos países, con la intención de esquivar este obstáculo, están cambiando los nombres de los fideicomisos a otros términos para no quedar técnicamente enredado en la nueva normativa.

“En las negociaciones de la UE por la directiva ALD quedó evidente qué poco sabemos sobre este tipo de estructuras y cómo pueden ser utilizadas para lavar dinero”, dijo Palstra. “Nuestro temor es que estas nuevas obligaciones están a la retaguardia de fideicomisos y estructuras legales que presentan un peligro real” de ser utilizados para los delitos financieros.

Más información podría ayudar en investigaciones globales

En recientes años, los países del G-20-han determinado que el secreto corporativo, las compañías pantalla y turbias estructuras de propiedad se encuentran en el centro de una amplia gama de delitos, incluidos el fraude, la corrupción, la evasión fiscal y lavado de dinero.

Bajo las últimas recomendaciones del GAFI y la correspondiente directiva ALD de la UE, algunas entidades, incluidas las personas políticamente expuestas, PEPs domésticos, requieren un mayor escrutinio  ya que conllevan un mayor riesgo inherente de estar vinculados con ciertos delitos, como por ejemplo recibir y mover fondos de la corrupción.

En general, y cuando estén operativos, los registros “serán un gran avance en comparación con uno o dos años atrás”, y se estará más en línea con lo que se considera en cumplimiento por parte de las recomendaciones del GAFI, señala Gunzburg.

El poder de estas nuevas normativas, aunque no sean perfectas, posiblemente se extienda más allá de la UE, y es probable que impulsen a conocidas jurisdicciones de secretismo, como las dependencias británicas Jersey y Guernsey, a crear bases de datos similares, dijo Robert Palmer, un oficial del grupo de defense Global Witness.

“Esto es realmente un gran paso y es una herramienta muy poderosa”, para que los bancos obtengan más información sobre los negocios e individuos, lo que les permitirá hacer una evaluación del riesgo más precisa y detallada y un mejor monitoreo de los delitos financieros, señaló Palmer.

No todos están de acuerdo con la idea de una base de datos abierta sobre información corporativa

“Es una invasión a la privacidad corporativa y personal porque permitirá que el público tenga acceso a la información personal de los accionistas”, dijo Christine Duhaime, de la oficina Duhaime Law, con oficinas en Toronto y Vancouver.

“A menos que se sospeche que existe terrorismo, no hay justificación para no proteger esa información”, dijo. “Y en el caso de que se sospeche terrorismo, las autoridades tendría acceso. No hay evidencia de que esto llevará a una reduccion del lavado de dinero, y mientras tanto estamos recorriendo el camino de la erosion de la privacidad corporativa basándonos en ningún beneficio identificado hasta el momento por parte de los abogados contra el lavado de dinero”.

No es así, señala un ex investigador federal de EEUU quien todavía trabaja bajo contrato con varias agencias

“Han existido investigaciones enteras que se vieron frenadas porque no pudimos obtener información sobre los beneficiarios finales para perseguir a los sospechosos que estaban al mando de las operaciones y verdaderamente manejaban los hilos Si conocemos la empresa pero no podemos encontrar a la persona física para vincular las presuntas transacciones ilícitas, dificulta enormemente nuestro trabajo”.

El Bitcoin y las monedas virtuales están aquí para quedarse, con sus fortalezas y debilidades

Por Mónica Ramírez Chimal
Socia de Asserto RSC en la Ciudad de México. 
(www.AssertoRSC.com)

Entre más de 30 tipos de monedas virtuales a nivel internacional, el Bitcoin es la más utilizada. Entre personas, entre empresas y personas. No necesita de un intermediario, ni está avalado por gobierno alguno. Por ende dentro de sus ventajas está el minimizar costos, reducción de procesos, los pagos son hechos en tiempo real, no hay cuentas por cobrar, etc.

Cada transacción es transparente: tiene una contabilidad pública y abierta conocida como “blockchain”. El Bitcoin puede ser comparado a los programas de lealtad que ya conocemos como generación de puntos en tiendas departamentales para después ser canjeados por productos. Su diferencia radica en que es utilizado a nivel internacional y en varias compañías o entre personas.

Muchos países ya han emitido regulación sobre éste; sin embargo su tratamiento varía. En Estados Unidos, tanto las empresas que se dediquen a emitir o redimir Bitcoins, así como intercambiarlos  por monedas de curso legal, son consideradas como “servicios empresariales de dinero” o “msb” (por sus siglas en inglés) y como tal deben de estar registradas ante la unidad de inteligencia financiera de EEUU (FinCEN) y cumplir con la ley antilavado de dinero. Para España, el Bitcoin es considerado un activo intangible mientras que para Japón su tratamiento es como si fuera oro y en Alemania como otros activos. En México, el Bitcoin no está regulado porque no es reconocido como moneda y como tal, la autoridad desincentiva su uso, sin que esté prohibido.

En relación con el Bitcoin rondan varios riesgos. El primero y más sonado es que puede ser utilizado para lavar dinero por su característica de “pseudo-anónimo”, lo que facilitaría ocultar al verdadero dueño de los recursos y su fuente, así como mover grandes cantidades de dinero internacionalmente, sin necesidad de autorizaciones, cualquier día del año, las 24 horas. A pesar de que existen varias regulaciones de distintos países que llevan a conocer al cliente (“KYC” por sus siglas en inglés), identificarlo y corroborar su identidad, que es un punto clave en la prevención de lavado de dinero.

El segundo riesgo es la volatilidad del Bitcoin, ya que su precio lo estipula la oferta y demanda, impulsada por cada uno de nosotros. Su precio es variable, pero ya existen en el mercado seguros emitidos por compañías como AON, Marsh que para todos aquellos que utilizan Bitcoins de forma recurrente o a gran escala, les ayuda a cubrirse ante dicha volatilidad.

El tercer riesgo es que puede ser utilizado para evadir impuestos, así como para comprar productos o servicios prohibidos. Este riesgo dependerá de la regulación donde se encuentre la empresa o persona, ya que como hemos mencionado no hay una regulación internacional y/o estandarizada para el Bitcoin.

A pesar de estos riesgos, el Bitcoin se sigue utilizando día tras día y por un creciente número de empresas y personas. Existen casos exitosos como la primera empresa en haberse constituido y que opera íntegramente en Bitcoins en España, así como la primera compañía que ha salido a la Bolsa de Valores en Australia. Según el Director General de Overstock desde que su empresa empezó a utilizar Bitcoins sus ventas se han incrementado sustancialmente. Para los negocios está siendo una ventaja competitiva. El reto es cumplir con las regulaciones y tener internamente un área de Cumplimiento u Oficial de Cumplimiento debidamente capacitado en la materia, con presupuesto, autoridad e independencia que proteja a la empresa de cualquier potencial riesgo en el manejo de Bitcoins. (Por supuesto, incluye el riesgo de lavado de dinero).

El Bitcoin es una realidad, no es un experimento más de moneda virtual. El Fondo Monetario Internacional, en conjunto con el Banco Mundial han reconocido la eficiencia del sistema. Países como Inglaterra están trabajando para lanzar su propia moneda “britcoin”. Debido a la rapidez con la que está creciendo y avanzando este tema, queda en las manos de las empresas y personas estar capacitados para no quedarse un paso atrás en este fenómeno que no se detendrá y que está siendo el marco internacional para incluso nuevas propuestas en monedas virtuales.

Tendencias en Delitos Financieros: Presidente de México pide investigación por posible conflicto de interés; renuncia la presidenta de Petrobras, RBC se repliega de América Latina, y más

Equipo de ACFCS
6 de febrero de 2015

Esta semana Tendencias en Delitos Financieros cubre la renuncia de la presidenta de Petrobras, la salida de Latinoamérica de Royal Bank of Canada, las NGOs en la India bajo severo escrutinio, evolución de un caso de corrupción en la Marina de EEUU, la operación Flash en España contra el fraude en el comercio internacional, y más

Corrupción

El presidente de México Enrique Peña Nieto hizo un llamado esta semana a la Secretaría de la Función Pública de México (SFP) para que investigue si hubo conflicto de interés en licitaciones que el gobierno concedió a contratistas que vendieron casas a la primera dama, el secretario de Hacienda y al mismo mandatario. Peña Nieto reiteró que no había nada ilegal ni inapropiado en las compras hechas a contratistas del gobierno. Pero reconoció que las revelaciones han generado dudas sobre la honestidad de su gobierno y generado “la apariencia de algo indebido”. El presidente señaló que un panel de expertos independientes revisará los resultados de la investigación realizada por la SFP, que supervisa las acciones de los funcionarios públicos.

La Oficina de la Presidencia y el secretario de Hacienda, Luis Videgaray, han negado cualquier acto inapropiado. El despacho de Peña Nieto dijo que la primera dama compró la mansión familiar con sus propios ingresos. Peña Nieto también compró una propiedad en un exclusivo club de golf a otro contratista del gobierno en 2005, cuando el presidente era gobernador del Estado de México. Desde entonces, el contratista ha ganado decenas de contratos valorizados en más de US$100 millones bajo los periodos de Peña Nieto como gobernador y presidente. (Con información de The Wall Street Journal).

La presidenta ejecutiva de Petróleo Brasileiro (Petrobras), Maria das Graças Silva Foster, y otros cinco ejecutivos de la petrolera estatal renunciaron, informó la empresa en un documento presentado a los reguladores bursátiles esta semana. Graça Foster renunció a su cargo, junto al resto de los directores de la estatal brasileña, sacudida por un fuerte escándalo de corrupción. En un comunicado divulgado este miércoles, Petrobras informó “que su consejo de Administración se reunirá el próximo viernes para elegir al nuevo directorio después de la renuncia de la presidenta y los cinco directores”. La petrolera está sumergida en un escándalo de corrupción sin precedentes y la justicia investiga una red ilegal de sobornos que actuó durante una década y movió unos US$ 4.000 millones.

La decisión se tomó después que la semana pasada la compañía publicara sus resultados del tercer trimestre de 2014 sin auditoría internacional ni considerar las pérdidas contables por el caso de corrupción. Petrobras determinó un sobrecosto de 88.600 millones de reales (US$ 34.000 millones) en parte de sus activos, según este balance, pero sin precisar cuánto de este monto corresponde a pérdidas por corrupción. El informe no satisfizo al mercado ni a los analistas y las acciones de Petrobras se derrumbaron. La empresa aún no entrega cifras sobre las pérdidas contables o los efectos del caso sobre sus activos. (Con información de Petrobras y Milenio.com).

Investigadores federales en Estados Unidos han acusado a un ex contratista de la Marina de EEUU en relación con una amplia investigación de corrupción que involucra a un contratista con sede en Singapur. Paul Simpkins, de 60 años, fue la novena persona acusada en la investigación. Simpkins fue acusado de conspiración para cometer soborno. Glenn Defense Marine Asia, la empresa en el centro del escándalo, sobrefacturó a la Marina estadounidense por ciertos servicios y luego pidió sobornos a sus subcontratistas, según documentos de la corte. Las autoridades federales señalan que la compañía superó los US$200 millones en contratos con la Marina en más de una década. (Con información de Reuters)

Lavado de Dinero

Royal Bank of Canada, el mayor banco de Canadá, después de ser blanco de investigaciones globales sobre lavado de dinero, se está retirando de negocios en América Latina y el Caribe, según publica el periódico The Wall Street Journal. En los últimos 18 meses, RBC ha cerrado muchas, si no todas, sus oficinas de gestión de activos o banca privada en América Latina, impulsado por el escrutinio de las supuestas actividades de lavado de dinero en algunas de sus cuentas en al menos tres países, según personas familiarizadas con el asunto citadas por el periódico. El banco también ha cerrado las oficinas de gestión de activos en el Caribe. La retirada de Argentina, Brasil y Uruguay, se produce después de que un regulador de Estados Unidos consideró que los controles antilavado de dinero de RBC no eran satisfactorios, dijeron esas personas.

En 2013, la Oficina del Contralor de la Moneda de EEUU (OCC, por sus siglas en inglés), que supervisa a los bancos estadounidenses y a las sucursales de bancos extranjeros en el país, consideró insatisfactorios los controles antilavado de RBC y ordenó al banco que rectificara esas falencias, según fuentes citadas por la publicación. La salida de RBC de América Latina se produce tan solo dos años después de que el banco resaltara el alto potencial de crecimiento de ese mercado. El riesgo asociado con el potencial lavado de dinero no justifica las ganancias que el banco estaba obteniendo en América Latina y el Caribe, según una fuente. El escrutinio de los reguladores de EEUU sobre las medidas contra el lavado de dinero ya ha llevado a varios otros grandes bancos extranjeros, entre ellos los británicos HSBC Holdings PLC y Standard Chartered PLC, a replegarse de algunos mercados en desarrollo. (Con información de The Wall Street Journal).

El gobierno de la India está preparando una lista de organizaciones no gubernamentales (NGO por sus siglas en inglés) que se encuentran bajo escrutinio por posible lavado de dinero. Se sospecha que dinero que se está lavadndo a través de paraísos fiscales está siendo escondido en fondos de organizaciones no gubernamentales. Los investigadores indios se muestran preocupados de que entidades ilegales y estados que desatienden las normas internacionales puedan estar lavando fondos a través de donaciones a estas NGOs, lo que a su vez despierta sospecha de que podría haber grandes e importantes redes trabajando para lavar dinero. Las NGOs que participan en trabajos de caridad también obtienen un beneficio fiscal. El ministro del interior de la India también preparó un informe sobre financiación del terrorismo y lavado de dinero a través de fondos extranjeros que ingresan al país. (Con información de Indian Today)

Inteligencia

El gobierno argentino avanza en la reforma de los servicios de Inteligencia luego de haber obtenido mayoría parlamentaria en dos comisiones del Senado para lograr el acuerdo necesario y avanzar en el trámite de urgencia de la reforma de los servicios de Inteligencia. El proyecto, que será debatido  la semana próxima por el pleno del Senado, establece la disolución de la actual Secretaría de Inteligencia y su sustitución por la Agencia Federal de Inteligencia (AFI), que asumirá el mismo personal.

El nuevo texto especifica cuáles son los delitos susceptibles de actividades de inteligencia: terrorismo, narcotráfico, tráfico de armas, trata de personas, ciberdelitos y actos contra el orden económico y financiero, así como los delitos contra los poderes públicos y el orden constitucional. La reforma de los servicios de Inteligencia fue anunciada por la presidenta tras el escándalo provocado por la muerte del fiscal Alberto Nisman, hallado en su casa con un tiro en la cabeza el pasado día 18 de enero, en vísperas de comparecer ante el Congreso para detallar una denuncia por encubrimiento presentada contra la presidenta de Argentina Cristina Fernández.

Fraude

La Agencia Tributaria de España llevó a cabo esta semana en varias localidades madrileñas detenciones y registros de oficinas en una operación—llamada Flash— dirigida contra una red de empresas de venta de productos electrónicos, que se habría servido de sociedades tapadera para eludir el pago del IVA al simular la importación desde diversos países de la UE de estos productos. Fuentes cercanas a la investigación precisaron que se estimaba que la cuota defraudada rondaría entre los 30 y los 40 millones de euros. La trama de IVA destapada, cuya investigación se inició en 2013, según informa Europa Press, operaba en la importación de bienes electrónicos (teléfonos móviles, tabletas, computadoras) y el fraude llevado a cabo consistía en la creación de una corriente de facturación ficticia paralela a la facturación real de los bienes.

La mecánica del fraude estriba en que los productos, a pesar de viajar directamente a España, eran facturados por empresas situadas en otros países europeos, que eran nominalmente los primeros perceptores de la mercancía, limitándose a su re facturación para otras sociedades ficticias españolas, que tampoco recibían las mercancías y que, a su vez, re facturaban a otras empresas españolas (sociedades pantalla), también creadas para la ocasión, que finalmente facturaban a las distribuidoras reales. (Con información de El País).

Fiscales estadounidenses dijeron que están dispuestos a desestimar los cargos contra cinco personas acusadas de participar en un ardid de abuso de información privilegiada previo a una compra por parte de IBM Corp. La carta de los fiscales cita un importante fallo de la corte de apelaciones que limita la capacidad de las autoridades para llevar adelante estos casos. Como resultado, el fiscal federal en el distrito de Manhattan, Preet Bharara, pidió al juez Andrew Carter que desestime la acusación. En el caso de IBM, los fiscales dijeron que un abogado de la firma legal de IBM informó a un analista de Royal Bank of Scotland Group Plc, Trent Martin, en 2009 acerca de los planes de la compañía para comprar la compañía SPSS Inc. por US$ 1.200 millones. (Con información de Reuters).

Chile presenta un claro informe donde analiza condenas por lavado y un cuadro de situación del país

La Unidad de Análisis Financiero (UAF) de Chile publicó el mes pasado el II Informe de Tipologías y Señales de Alerta de Lavado de Activos 2007-2013 en el que por primera vez se sistematizó la totalidad de condenas por lavado de dinero registradas entre 2007 –primer año en que el delito fue castigado en Chile- y 2013. El informe presenta los hallazgos actualizados en materia de tipo de condenas, delitos base, sectores vulnerados y montos de decomiso detectados en este período, con especial énfasis en los dos últimos años.

El estudio analiza las 60 condenas definitivas por lavado de dinero que han dictado las cortes chilenas entre los años 2007 y 2013—que  involucran a 119 personas sentenciadas—y que permitieron decomisar más de 3.900 millones de pesos (unos US$6,2 millones) en este período.

Según el informe, que fue elaborado con la colaboración de la Unidad Especializada en Lavado de Dinero, Delitos Económicos, Medioambientales y Crimen Organizado (ULDDECO) de la Fiscalía de Chile, los sectores económicos más utilizados por los lavadores fueron las automotrices, notarías, conservadores de bienes raíces, bancos y corredores de propiedades. Estas 5 áreas están presentes en el 90% de los casos sentenciados en el período.

De estos sectores, las automotrices son las únicas entidades que no están reguladas por la UAF y por lo tanto no están legalmente obligadas a adoptar sistemas de prevención ALD, lo que incrementaría su exposición al delito de lavado.

En estas 60 sentencias fueron individualizadas 66 tipologías, donde el 55% correspondió al uso de testaferros para la comisión del delito de lavado. También fue frecuente el uso de sociedades fachada, pantalla y de papel, las que en conjunto concentraron el 41% de las tipologías. Se desprende del informe que de estas sentencias, 53 corresponden al tráfico de drogas, 3 por corrupción, 2 por fraude al fisco, 1 por malversación del dinero público y otra por trata de personas.

Señales de alerta

Las 60 condenas por el delito registradas en Chile entre 2007 y 2013 involucran 39 señales de alerta distintas.

Las más frecuentes corresponden a “Operaciones que no se condicen con la capacidad económica ni el perfil del cliente”, registrada en el 21% del total de sentencias; “Cliente que realiza transacciones de elevado monto y no declara un empleo remunerado o actividad acorde que justifique los montos involucrados”, presente en el 15%; y “Cliente que en un corto período de tiempo aparece como dueño de importantes y nuevos negocios y/o activos”, también con 15%.

Algunas de las principales señales de alerta detectadas que se desprenden del informe:

  • Operaciones que no se condicen con la capacidad económica ni el perfil del cliente.
  • Cliente que en un corto periodo de tiempo aparece como dueño de importantes y nuevos negocios y/o activos.
  • Cliente que realiza transacciones de elevado monto y no declara un empleo remunerado o actividad acorde que justifique los montos involucrados.
  • Reiteradas operaciones a nombre de terceras personas.
  • Indicios de que el comprador no actúa por su cuenta y que intenta ocultar la identidad del verdadero comprador.
  • Compras realizadas para terceros, que permiten el anonimato en la propiedad de los bienes.
  • Incremento repentino de las operaciones de compra y venta de divisas de una persona sin justificación, dado su perfil y actividad económica.
  • Inusual ofrecimiento de pagos en efectivo por la adquisición de una propiedad.

Entre 2012 y 2013 el uso de casas de cambio, empresas de factoring y usuarios de zona franca en operaciones de lavado condenados por las cortes fue menor, respecto de los años anteriores. Mientras en el período 2007 – 2011 estuvieron presentes en el 6,6% de los casos condenados, su participación bajó a 5,4 entre 2007 y 2013. No obstante, en 2013 se registró un caso en particular, que involucró al sector de casas de cambio y que concluyó con un decomiso cercano a US$ 1 millón (“La Gran Playa”).

Del total del decomiso de los bienes, instrumentos financieros y dinero relacionado con casos de lavado de activos sentenciados por las cortes en Chile entre 2007 y 2013 –que asciende a un total preciso de 3.913 millones de pesos— $ 1.558 millones corresponden al decomiso de dinero, $ 1.334 millones al decomiso de 69 bienes inmuebles, $ 1.005 millones por 156 vehículos, y $ 16 millones a maquinaria.

La desagregación por tipo de dinero decomisado entre 2007 y 2013 refleja que el 17% fue confiscado en dinero bancario (cuentas corrientes, cuentas vista, depósitos a plazo, entre otros), el 55% correspondió a moneda convertible, el 24% fue retenido en efectivo (billetes y monedas) y el 4% correspondió a la categoría “otros”, incluyendo comiso de acciones, monedas de oro, derechos y dinero obtenido por remates.

Lea el informe

Los incidentes de seguridad informática pueden dañar irreversiblemente la reputación de una institución

Los incidentes de seguridad se han convertido en una de las principales fuentes de riesgo para la reputación de las empresas, por detrás solamente de los escándalos éticos, de acuerdo con “Reputation@Risk”, un informe de Deloitte Touche Tohmatsu Limited (DTTL). El tema de seguridad corporativa incluso ha superado, aunque por un pequeño margen, a las cuestiones de seguridad del producto y servicio de atención al cliente como la principal causa de riesgo de reputación.

Debido a este delicado panorama crecen las preocupaciones entre los presidentes ejecutivos, directores y ejecutivos en las áreas de riesgo sobre el impacto de los incidentes de seguridad en la reputación de sus compañías.

En la encuesta se entrevistaron a más de 300 altos ejecutivos, directores, y ejecutivos de riesgo de todo el mundo para conocer sus puntos de vista en relación con el riesgo reputacional: qué lo motiva, quién es responsable, la capacidad de la organización para hacer frente al mismo, y su impacto. Dada la preponderancia de los ataques cibernéticos y el enorme potencial de dañar las marcas de las compañías, las preocupaciones por el tema de seguridad, tanto física como cibernética, fueron un tema central en la encuesta.

Casi el 20% de los encuestados señaló que experimentó un incidente de seguridad en los últimos tres años que terminó dañando la reputación de su empresa. Entre los encuestados que experimentaron un incidente que produjo un daño reputacional (relacionado a la seguridad, la ética, el medio ambiente, o algo más), señalaron que el tema de seguridad es el incidente más citado. De cara al futuro, el 38% de los encuestados prevé que un problema de seguridad (en concreto, la pérdida de datos de clientes) tendrá un impacto significativo en sus empresas en los próximos tres años, y el 65% de los encuestados se siente preparado para hacer frente a tal evento.

El impacto de los eventos que crean un riesgo reputacional es palpable, un 41% de los encuestados cuyas empresas experimentaron un incidente que terminó dañando su reputación dijo que la pérdida de ingresos fue la consecuencia más importante. El mismo número de encuestados citó a la pérdida de valor de la marca como el mayor impacto del incidente, mientras que el 37% puso la investigación por parte de los reguladores al tope de la lista de ramificaciones.

“Teniendo en cuenta que el riesgo reputacional se encuentra entre los principales riesgos estratégicos de las empresas, y que la seguridad es uno de los principales impulsores de riesgo reputacional, los CIO, o directores de tecnología, y CISO, responsables centrales de seguridad informática, seguramente serán vigilados mucho más de cerca por los presidentes ejecutivos y los directores en el tema de seguridad cibernética”, señaló Henry Ristuccia, líder de Gobierno, Riesgo y Cumplimiento para Deloitte. “Los CIO y CISO deben estar preparados para explicar en forma concisa el perfil de riesgo cibernético de la empresa y las medidas que están tomando para reducir el riesgo.”

Ristuccia señala que la reputación de una empresa se ve afectada por su desempeño y las decisiones de negocio que toman sus líderes en una amplia gama de áreas, incluyendo la seguridad. Cómo elige una empresa abordar el tema de seguridad cibernética, desde el nivel de inversión en la preparación hasta la búsqueda de un enfoque holístico, puede tener una enorme influencia en la reputación de una empresa.

Los encuestados parecen reconocer esta situación si se toma en cuenta que el 40% dice que en la actualidad están enfocados en administración de los riesgos de seguridad y el 43% que estima que la seguridad seguirá siendo el segundo mayor motor de riesgo de reputación durante los próximos tres años.

“Incluso si una empresa experimenta un incidente de seguridad altamente publicitado, una respuesta eficaz durante la crisis puede reducir el daño reputación”, señala Ristuccia. “Cada decisión durante una grave crisis puede afectar el valor. Los ejecutivos deben ser conscientes de que los riesgos reputacionales destruyen valor más rápidamente que los riesgos operacionales”.

Lea el documento

Tendencias en Delitos Financieros: Arresto en Colombia del CEO de un gigante exportador de oro, los hackers apuntan a empresas más pequeñas, Pemex y contratos fraudulentos, y más

Equipo de ACFCS
30 de enero de 2015

Esta semana Tendencias en Delitos Financieros cubre el arresto del CEO de una compañía en Colombia, los contratos problemáticos en la estatal mexicana Pemex, un marcado crecimiento del robo de identidad llamado synthetic identity thefts a escala mundial y el pedido del ministro de Finanzas de Francia para supervisar mejor las transferencias de dinero anónimas con la intención de atacar la financiación del terrorismo, entre otras informaciones…

Lavado de Dinero

Las autoridades de Colombia dicen que han desmantelado la mayor red de lavado de dinero del país. La semana pasada, la Procuraduría General anunció la captura del presidente ejecutivo (CEO) de CI Goldex SA, uno de los mayores exportadores de oro en el país. Las autoridades dicen que el CEO John Uber Hernández Santa lavó casi US$1.000 millones utilizando las exportaciones de oro para disfrazar fondos ilegales. La policía detuvo a Hernández y a su esposa mientras viajaban en autobús. Las autoridades acusaron a Hernández de lavado de dinero, fraude, falsificación de documentos y asociación ilícita. (Con información de Panam Post).

Un ciudadano costarricense, Carlos Jiménez, que fue arrestado junto a su prometida en diciembre cuando intentaba salir de Bermudas con más de US$140.000 en efectivo, se declaró culpable este miércoles de poseer dinero producto de actividades ilegales. El magistrado lo sentencio a 18 meses de prisión mientras que su prometida fue dejada en libertad. Los oficiales de Aduanas detuvieron Jiménez y a su prometida en diciembre en el aeropuerto internacional LF Wade después de admitir que contaba con más de US$ 100.000 dólares en efectivo en su equipaje, gran parte de este dinero en moneda local. (Con información de Royal Gazette).

Fraude

El gigante petrolero estatal mexicano Pemex cuenta con contratos por miles de millones de dólares con “serios problemas” debido a que algunos ítems han sido sobrecargados y a otras instancias, más evidentes, que podrían ser ejemplos de fraude descarado, según un informe de Reuters, citando resultados de la Oficina Federal de Auditoría de la Cámara Baja del Congreso mexicano. La agencia de noticias encontró que, en muchos casos, el gobierno no actuó frente a numerosas irregularidades y básicamente miró para otro lado. (Con información de Reuters).

Ciberdelito

El robo de identidad está en aumento y cada vez apuntan más a los bancos. Los estafadores crean documentos de identidad falsos para obtener tarjetas de crédito y pagan puntualmente sus cuentas durante años para que crezca su capacidad crediticia. Una vez que han llegado a un umbral alto, retiran un adelanto en efectivo por la cantidad total y casi nunca pagan la factura. El prestamista termina asumiendo la pérdida de estos robos de identidad llamados synthetic identity thefts. Los expertos dicen que es muy difícil medir la frecuencia de los fraudes de identidad sintéticos en gran parte porque no “no hay una víctima que lo reporte”. Los fraude de identidad sintética representa casi el 90% de todo el fraude de identidad y un poco menos de 74% del total de dólares perdidos por empresas de Estados Unidos. (Con información de American Banker).

Los hackers también están apuntando a las pequeñas empresas. Un informe de McAfee señala que casi el 90% de las pequeñas y medianas empresas en EEUU no cuenta con elementos para proteger datos corporativos y de los clientes, y menos de la mitad cuenta con protecciones para evitar ataques phishing a los correos electrónicos de la empresa. Según la firma de consultoría PricewaterhouseCoopers, el costo promedio por violaciones de la seguridad de una empresa está aumentando significativamente. Las peores filtraciones para las pequeñas empresas cuestan en promedio entre £ 65.000 y £ 115.000 (US$98.000 y US$174.000), y para las grandes firmas el daño puede ser entre £ 600.000 y £1,15 millones, o más de US$ 1,7 millones. (Con información de The Guardian).

Un grupo que se autodenomina “Official Cyber Caliphate” (Ciber Califato Oficial) dijo que hackeó el sitio web de la compañía aérea Malaysia Airlines, que perdió dos vuelos el año pasado. El vuelo MH370 despareció el pasado mes de marzo con 239 pasajeros y tripulantes a bordo y el vuelo MH17 fue derribado al este de Ucrania el 17 de julio, donde murieron los 298 pasajeros y tripulantes. La página web muestra una fotografía con un lagarto con un sombrero de copa rodeado de mensajes “404. – Plane Not Found” (avión no encontrado). Algunos informes de prensa señalaron que el sitio web hackeado anteriormente llevaba las palabras “ISIS will prevail” (ISIS prevalecerá). (Con información de Reuters).

Financiación del Terrorismo

El ministro de Finanzas de Francia dijo que la Unión Europea debe supervisar mejor las transferencias de dinero anónimas para atacar la financiación del terrorismo. La idea será parte de una propuesta que se presentará a los líderes de la UE en Bruselas el próximo mes. Los ataques terroristas en París y Bruselas muestran que los grupos terroristas se financian con mecanismos de pequeña escala, como por ejemplo pequeñas transferencias de dinero ocultas en el anonimato, dijo el ministro francés Michel Sapin. Los cancilleres de la UE conversaron la semana pasada sobre la creación de una nueva red de agentes de seguridad europeos en el extranjero y sobre la posibilidad de  mejorar el intercambio de información entre las agencias contra el lavado de dinero y el monitoreo de las transferencias de dinero entre los países. (Con información de Reuters).

Sanciones

Los importadores en Irán están lidiando para acceder a divisas del banco central, un efecto directo de las sanciones internacionales y la caída de los precios del petróleo. Las sanciones por el programa nuclear de Irán están siendo debatidas por EEUU y la Unión Europea, mientras las conversaciones diplomáticas con Teherán continúan en 2015. Mientras tanto, muchos barcos están estancados en la ciudad portuaria al sur de Irán, esperando hace varias semanas por divisas para que puedan descargar su mercadería. Aunque el presidente Hassan Rouhani ha adoptado políticas para restaurar la estabilidad del mercado cambiario, los retrasos son a veces de un mes lo que disminuye el flujo de mercancías en el país. (Con información de Financial Times).

La multa contra el ex oficial de MoneyGram es una nueva señal sobre la responsabilidad individual en cumplimiento

La multa que FinCEN impuso el mes pasado al ex oficial de cumplimiento de MoneyGram, Thomas Haider, por no haber asegurado que su compañía cumpliera con las disposiciones antilavado de dinero de la Ley de Secreto Bancario de EEUU, es una elocuente señal de una tendencia de mayor responsabilidad individual en las funciones cumplimiento.

La multa que se le impuso a Haider fue de US$1 millón y FinCEN también presentó un documento ante la oficina del fiscal federal en Manhattan para que se haga cumplir la pena y prohibir que Haider trabaje en la industria financiera.

La responsabilidad de estos profesionales se está convirtiendo en un riesgo laboral permanente, los oficiales de cumplimiento están cada vez más expuestos a la responsabilidad civil legal, en algunos casos por errores y fallas institucionales y en otros por actos de “ceguera intencional” de ellos mismos o de altos ejecutivos de las firmas. Esta situación trae aparejada una nueva dinámica a una de las ocupaciones de mayor crecimiento en muchos países.

Haider estuvo a cargo del programa de cumplimiento y del departamento de fraude de MoneyGram entre 2003 y 2008 y durante ese tiempo la compañía “recibió miles de quejas de clientes que fueron víctimas de esquemas fraudulentos”, señaló FinCEN.

Los estafadores les señalaban a las víctimas por correo, correo electrónico o llamadas telefónicas que había ganado la lotería o habían sido contratados para un programa de “compradores secretos”. Otros fueron engañados a creer que habían sido aprobados para un préstamo garantizado o habían ganado un premio en efectivo, dijo FinCEN.

A las víctimas, muchas de las cuales eran ancianos, se les dijo que para recibir el artículo o las ganancias tenían que pagar a los autores dinero de antemano. Por ejemplo, en situaciones en las que a las víctimas se les prometió premios de lotería o premios en efectivo, se les dijo que tenían que pagar impuestos, derechos aduaneros, o tarifas de procesamiento por adelantado y se los guiaba para que enviaran los pagos por adelantado a beneficiarios ficticios utilizando el sistema de transferencia de dinero de MoneyGram.

El gobierno de EEUU dijo que Haider podría haber frenado el fraude. El fiscal federal de EEUU en el distrito de Manhattan, Preet Baharara señaló que Haider “permitió que los criminales utilizaran MoneyGram para defraudar clientes inocentes y luego lavaran las ganancias de sus ardides fraudulentos”.

Esta multa encaja en una tendencia más marcada en el campo de los delitos financieros. A raíz de notorios escándalos de lavado de dinero, sanciones y evasión fiscal que involucran importantes instituciones financieras, los reguladores de Estados Unidos han enfrentado crecientes reclamos por parte de varios sectores incluyendo la opinión pública para que apliquen medidas más rigurosas. Una de las respuestas de las agencias de ley ha sido apuntar a los individuos en las instituciones. Debido a que los profesionales de cumplimiento de delitos financieros por lo general asumen las obligaciones más directamente relacionadas con la detección y prevención de infracciones, un mayor riesgo de responsabilidad está cayendo en gran medida sobre ellos.

En un acuerdo federal de 2012, MoneyGram pagó US$100 millones para compensar a las víctimas de fraude. La compañía admitió que no mantuvo un programa efectivo contra el lavado de dinero. Un acuerdo de enjuiciamiento diferido de cinco años requirió a MoneyGram  retener un supervisor independiente que reporte al Departamento de Justicia de EEUU.

La directora de FinCEN, Jennifer Shasky Calvey señaló que las fallas de Haider son una “afrenta a sus pares y a su profesión”. “Con sus violaciones intencionales”, dijo en un comunicado de la agencia, “creó un ambiente donde prosperaron el fraude y el lavado de dinero y el dinero sucio arrasó en el mismo sistema que él estaba encargado de proteger”.

La inacción de Haider, según Shasky Calvery, “llevó a que miles de víctimas perdieran sus ahorros personales y vieran sus sueños arruinados”.

Según la multa, las faltas de Haider incluyen:

-No haber implementado normas disciplinarias. Haider no se aseguró que MoneyGram implementara una política para disciplinar a los agentes que el personal de MoneyGram sabía o sospechaba estaban involucrados en el fraude o lavado de dinero.

-No haber terminado con agentes de alto riesgo. Haider no se aseguró que MoneyGram terminara relaciones con agentes que el personal de MoneyGram entendía estaban involucrados en fraude o lavado de dinero. Incluso algunos que Haider mismo había sido avisado que presentaban un riesgo muy alto.

-No haber presentado reportes de operación sospechosa (ROS) en forma adecuada y a tiempo. Haider no se aseguró de que MoneyGram cumpliera con su obligación de presentar oportunamente los ROS, entre otras razones porque Haider mantenía el programa ALD de MoneyGram y las personas responsables de la presentación de ROS no recibían la información que poseía el  Departamento de Fraude de MoneyGram y que hubiera dado lugar a la presentación de ROS sobre ciertos agentes.

-No haber realizado auditorías efectivas de los agentes. Haider no se aseguró de que MoneyGram realizara auditorías eficaces de los agentes, incluyendo aquellos que el personal de MoneyGram sabía o sospechaba estaban involucrados en fraude o el lavado.

-No haber realizado una adecuada debida diligencia de agentes. Haider no se aseguró de que MoneyGram condujera adecuada debida diligencia sobre potenciales agentes o agentes existentes que buscaban de abrir nuevos puntos de venta, lo que dio como resultado entre otras cosas que MoneyGram otorgara permisos a agentes cuyas relaciones habían sido terminadas por otras compañías y otorgar permisos a agentes que MoneyGram sabía o sospechaba estaban involucrados en fraude o lavado de dinero.

En el actual ambiente regulatorio definitivamente hay un mayor riesgo de que los oficiales de cumplimiento se vean legalmente responsables, especialmente los profesionales en los niveles superiores. La tendencia está siendo impulsada por una combinación de un mayor escrutinio a los individuos por parte de las agencias gubernamentales, que se vio incrementada por mayor atención de los medios de comunicación a los casos contra las principales instituciones.

Expertos opinan sobre los principales desafíos en el campo del delito financiero en 2015, desde el comercio internacional hasta intercambio de información

Por Daniela Guzman
15 de enero de 2015

En ACFCS recientemente escribimos sobre los temas en el campo de delitos financieros más relevantes de 2014, cubriendo las tendencias en las áreas de lavado de dinero, fraude, delito cibernético, corrupción y más. Ahora que el nuevo año ha comenzado, los destacados del año pasado se están convirtiendo en elementos de acción para la agenda de este año.

ACFCS le preguntó a profesionales en diversas disciplinas de todo el mundo –reguladores, abogados, profesionales de cumplimiento, agentes encargados de hacer cumplir la ley y otros – que describan los principales retos en el campo de la delincuencia financiera para el año 2015. Estas son sus respuestas editadas, con el análisis de ACFCS.

Un tema recurrente en las respuestas que recibimos: nunca hubo tanta innovación en cómo las personas cometen delitos financieros, y también cómo la gente combate los delitos financieros. Entre las cuestiones fundamentales a tener en cuenta en el nuevo año, dicen los expertos, se incluyen reforzar el intercambio de información, incrementar la profundidad de la debida diligencia y abordar las brechas a terceros que pueden dar lugar la entrada a delincuentes cibernéticos.

Lavado de dinero a través del comercio internacional

El lavado de dinero a través del comercio ha existido durante siglos, pero se está convirtiendo en una prioridad desde que los controles en las instituciones financieras se han endurecido y empujan a los lavadores a áreas menos vigiladas, como el comercio. La táctica de lavado de dinero a través del comercio involucra actores que no han sido objeto de los mismos niveles de la ética y la capacitación en el cumplimiento, por lo que es un tema crucial para el año 2015.

John Cassara, autor y ex agente especial y oficial de inteligencia del Departamento del Tesoro de EEYUU

“Creo que el lavado de dinero a través del comercio y la transferencia de valor es la próxima frontera en la aplicación de ley internacional contra el lavado de dinero. Profesionales en el campo de la prevención de los delitos financieros en todo el mundo se dan cuenta cada vez más del nexo entre el comercio con el lavado de dinero, transferencia de valores, fraude aduanero, fraude comercial, precios de transferencia, fraude –carrusel, fuga de capitales, y los sistemas financieros clandestinos como el hawala, fei-chien, y el mercado negro de cambio de peso. 2015 es el año en que necesitamos enfocarnos colectivamente en el comercio”.

GATCA

Los órganos de gobierno e instituciones están compartiendo información entre sí más que nunca, todo por una causa unificadora: poder revelar las acciones de los delincuentes que se esconden en los rincones oscuros del sistema financiero.

En 2014, dos modelos importantes de intercambio de información allanaron el camino para lo que se ha convertido en un movimiento global hacia la transparencia de datos: la ley estadounidense Foreign Account Tax Compliance, o FATCA, y el modelo de la Organización para la Cooperación Económica y el Desarrollo (OCDE) para el intercambio de información.

A medida que los órganos de gobierno internacionales presionan por una mayor transparencia con la intención de reducir la delincuencia financiera, está claro que estos nuevos procesos elevarán los costos para las instituciones financieras. Además de los costos financieros, los expertos se preguntan qué tan eficaces serán estas medidas que buscan una mayor transparencia.

Javier Vargas Muñoz, supervisor de administración de terceros, de la división de cumplimiento del Banco de Costa Rica:

“En el intercambio de información con el IRS con la implementación de FATCA y ampliación al modelo OCDE con otras jurisdicciones hasta ahora la labor ha consistido en el levantamiento de documentación específica para cierto tipo de clientes sujetos a supervisión tributaria; lo interesante empezará cuando las instituciones financieras empiecen a hacer retenciones o a suministrar información, con sustento en acuerdos de muy cuestionable legalidad”.

Beneficiario Final

“La identificación del beneficiario final está muy ligada a lo anterior, es previsible que muchos grandes evasores recurran al uso de testaferros para ocultar sus intereses en el exterior. Y es que de acuerdo con el GAFI, la identificación del beneficiario final va más allá de conocer la estructura de participación accionaria de una empresa, sino que se debe determinar quién controla o se beneficia de sus operaciones, lo cual implica un nivel mayor de monitoreo de sus cuentas y transacciones para identificar relaciones ocultas”.

Debida diligencia de monedas virtuales

Bitcoin y los sistemas de intercambio de monedas virtuales despegaron en 2014, pero los gobiernos y los reguladores todavía están tratando de averiguar cómo tratar a este nuevo tipo de dinero y cómo evitar los delitos financieros que pueden ser cometidos a través de estos nuevos canales descentralizados.

Múltiples escándalos de lavado de dinero han golpeado al mundo de las monedas virtuales, y los negocios de servicios monetarios (MSBs por sus siglas en inglés) que quedaron atrapados en el medio están tratando de ajustar sus programas de cumplimiento ALD como respuesta a esta situación.

Javier Vargas Muñoz, supervisor de administración de terceros, de la división de cumplimiento del Banco de Costa Rica:

“Los operadores de criptomonedas no están incorporados en la mayoría de las legislaciones como sujetos de una debida diligencia reforzada; cuando mucho, los esfuerzos se han enfocado a equipararlos a negocios de servicio de dinero (MSB), lo cual pasa por alto la dificultad de identificar a los usuarios, e identificar el origen y destino de los recursos movilizados, ya que los MSB operan bajo estándares más sencillos para documentar a sus clientes.”

Controles internos contra el fraude

Muchas compañías e instituciones financieras están gastando más dinero, tiempo y capital humano en barreras para prevenir el delito financiero

Si bien es importante construir una fortaleza, es igualmente  importante saber lo que está pasando dentro. Los denunciantes o whistleblower como se los llama en inglés han expuesto ejemplos atroces de la delincuencia dentro de una institución, y las empresas y los bancos están tomando nota.

Luis Rivera, socio de MRW Consulting Group, LLP en Fort Lauderdale:

“Creo que uno de los retos continuará siendo la falta de controles internos, especialmente en las pequeñas empresas donde la separación e independencia de funciones es poco práctica debido a limitaciones de personal. Estas empresas se enfrentan a retos únicos y deben contar con dueños que estén mucho más involucrados en los aspectos financieros de la empresa. Muchas veces, los propietarios confían a sus empleados los aspectos financieros de sus negocios, y luego se enteran que han sido defraudados. [Informes de la industria también han concluido que], “la falta de controles jugó un papel aún más importante en los casos que afectan a las pequeñas empresas” … En general, la falta de controles internos o la falta de adherencia a los controles internos existentes es una de las principales razones en casi un tercio de los casos”.

Debida diligencia de terceros

A medida que los gobiernos y los reguladores ajustan sus leyes para prevenir la corrupción, la trata de personas y la financiación del terrorismo, las corporaciones tienen que prestar atención a su área más vulnerable: la cadena de suministro.

Los vendedores y proveedores a menudo pueden pasar por debajo del radar y deslizarse más allá de los estándares de cumplimiento rigurosos. Un esfuerzo global para limpiar empresas e instituciones financieras de todo el mundo expondrá a las terceras partes a un mayor escrutinio y los involucrará en entrenamiento de cumplimiento y ético.

Hillary Rosenberg, abogada y experta de cumplimiento de delitos financieros para Lewis Baach PLLDC en Nueva York:

“Uno de los principales retos en 2015 que enfrentan los profesionales de cumplimiento contra el delito financiero implicará cadenas de suministro, especialmente la detección y prevención de la corrupción, la trata de personas y los riesgos de sanciones OFAC en todos los niveles de la cadena de suministro, incluidos los proveedores, distribuidores y fabricantes.”

Mantenerse al día con las tendencias en cumplimiento y aplicación de la ley

La responsabilidad individual es un tema candente para este año a medida que el peso de la responsabilidad está cayendo cada vez más sobre los hombros de los profesionales de cumplimiento por falencias y problemas en sus instituciones. Los defensores de la industria financiera y el mundo corporativo están bajo la atenta mirada de los reguladores.

Amanda Raad, abogada y experta en gobierno corporativo y anticorrupción en  Ropes & Gray en Londres:

“El delito financiero fue un punto esencial para los reguladores de todo el mundo el año pasado y lo seguirá siendo en 2015. Legislaciones contradictorias de distintos países, y cambiantes regulaciones relacionadas con los regímenes de sanciones, lavado de dinero, soborno y corrupción hacen que sea un desafío asegurar el cumplimiento total. Por otra parte, hay una tendencia reciente hacia la penalización de individuos, así como las organizaciones que representan. El proceso actual contra el oficial de cumplimiento de MoneyGram por ‘no implementar y mantener un programa de cumplimiento diseñado para proteger contra el lavado de dinero’ es un buen ejemplo. Si tienen éxito, los oficiales de cumplimiento podrían enfrentarse a multas personales que excedan los millones de dólares y requerimientos judiciales que les impidan trabajar en la industria financiera. Realizar bien el trabajo de cumplimiento y mantenerse al día con las tendencias de aplicación siempre ha sido importante, pero una mayor atención de los reguladores a la responsabilidad individual incrementa las expectativas”.

Evasión fiscal internacional, robo de identidad, corrupción pública, y más

El crimen organizado, la corrupción y el robo de identidad pueden ser rastreados a través de un elemento en común: los datos fiscales. Estos desafíos pueden ser contrarrestados mediante el análisis y la investigación de los patrones de impuestos con el fin de levantar el velo de estos crímenes.

Richard Webber, jefe de la división de investigación criminal del IRS:

“La división de investigación criminal del IRS es la única agencia federal con jurisdicción para investigar los delitos fiscales federales. Nuestros agentes especiales tienen una de las tasas de condenas más altas de todas las fuerzas del orden federal con el 93,4% y habitualmente se nos convoca para ser la agencia de investigación financiera líder en una amplia variedad de delitos financieros, incluyendo la evasión fiscal internacional, el robo de identidad, lavado de dinero, corrupción pública, financiamiento del terrorismo y delito transnacional. Continuaremos enfocando nuestros recursos de investigación en la evasión fiscal offshore, el robo de identidad, lavado de dinero a través de las monedas virtuales, financiamiento del terrorismo y la corrupción pública”.

Ciberdelito

Los cibercriminales cuentan con la ventaja de que la tecnología está avanzando a un ritmo exponencial, lo que les permite utilizar tácticas nunca antes vistas por los investigadores.

Como resultado, muchas de las violaciones de datos contra las grandes corporaciones e instituciones financieras han sido un misterio, y seguirá siendo una cuestión peligrosa para la  seguridad del sistema financiero.

Las instituciones deben encontrar formas para eliminar vulnerabilidades antes de ser atacadas para poder responder a las violaciones de una manera activa y eficiente.

Frank Holder, presidente de Latinoamérica para FTI Consulting en Miami:

“Mi opinión es que el máximo desafío que enfrentan los profesionales en el campo de la prevención de los delitos financieros es el de los delitos cibernéticos, que están aumentando en complejidad y alcance. Están teniendo un impacto financiero negativo, tanto directa como indirectamente en nuevas formas, ejemplificadas por el [reciente] incidente de piratería contra Sony, así como los numerosos ataques a las tiendas minoristas que han significado enormes costos tanto en la reparación de la infracción como en reparar el daño a la reputación para la empresa”.

Compañías de diversas industrias ven el tema de seguridad como la prioridad en el área de tecnología de la información

En un sondeo realizado a los principales oficiales de información de diferentes compañías sobre las expectativas de gastos en el área de tecnología de la información para el presente año el 75% de los encuestados dijo que la inversión en el tema de seguridad será una prioridad este año. El 65% de los encuestados estima que sus presupuestos crecerán más del 2% este año. Solo un 10% de los encuestados estima que sus presupuestos en tecnología de la información (TI) se reducirán.

La encuesta conducida por la firma Piper Jaffray fue realizada a 112 CIOs (Chief Information Officer) de 8 industrias diferentes principalmente en Norteamérica, donde el 25% de los encuestados reportaron presupuestos para TI mayores a los US$50 millones. Los sectores de la tecnología, minorista y restaurantes fueron los más representados en la encuesta, representando el 47%, 17% y 11% del total de las respuestas respectivamente.

Se desprende de la encuesta que la seguridad es la prioridad en el tema de gastos en el área tecnológico. Un 75% de los CIOs esperan aumentar el gasto en 2015 en comparación con el 59% en 2014. Los firewall de la red y la seguridad de terminales fueron los dos principales segmentos del mercado donde los profesionales esperan ver un aumento en el gasto, según se despende del informe.

De acuerdo con los resultados de  la encuesta, claramente ha crecido la preocupación entre los CIOs debido a la cantidad de violaciones de datos y filtraciones informáticas que se produjeron en 2014, lo que resulta en un crecimiento significativo en el gasto general en temas de seguridad dentro de los desembolsos de TI. En segundo lugar se ubicó el incremento en gastos en dispositivos móviles (62% de las respuestas), que fue una nueva categoría en la encuesta de 2015. Software fuera del sistema de empresa (59%), almacenamiento (51%) y servidores (45%) completaron los cinco primeros puestos en prioridades de gasto para el 2015. Este es el segundo año consecutivo que el gasto en temas de seguridad ocupa la primera posición entre los profesionales de tecnología.

Dentro del área de seguridad, la seguridad de la red fue identificada como la principal área donde los CIOs planean incrementar los gastos en 2015. Aproximadamente el 88% de los CIOs citó seguridad de la red como su principal prioridad para 2015 y el 78% citó “Endpoint Security” o la seguridad de terminal como la máxima prioridad y en tercer lugar se ubicó el cumplimiento, donde un 69% de los profesionales encuestados estimó que incrementará gastos en esta área.

Los CIOs siguen mostrándose preocupados por la seguridad en la nube, el 35% de los CIOs la citó como la razón principal para mantener los datos dentro de las compañías. Este resultado se compara con el 31% en la encuesta de 2014, lo que probablemente refleja el aumento significativo de las infracciones de seguridad cibernética en los últimos doce meses.

En vista del creciente número de violaciones de la seguridad, se estima que el movimiento de los datos y cargas de trabajo a una nube pública probablemente se mantendrá sin cambios

Con respecto a la preocupación de los principales directores de IT en relación con el traslado de los datos a la nube pública de un proveedor, la respuesta fue la siguiente: Seguridad con el 35%, rendimiento con el 17%, integración 16%, costo 14%, cumplimiento 7%, confianza 6% (en comparación con el 13% de 2014), y ninguna preocupación el 5% (en comparación con el 30% de 2014).

La multa millonaria a Leumi por ayudar a estadounidenses a ocultar dinero en cuentas offshore puede servir de ejemplo a otras instituciones

Leumi, un muy importante banco israelí de alcance global, admitió a finales del año pasado que conspiró para ayudar a contribuyentes estadounidenses a preparar y presentar declaraciones de impuestos falsas al Servicio de Rentas Internas (IRS por sus siglas en inglés) al ocultar ingresos y activos en cuentas bancarias en Israel y otros lugares del mundo.

Un acuerdo de enjuiciamiento diferido entre el Leumi Bank Group y el Departamento de Justicia de EEUU fue presentado a finales de año en California. Este acuerdo, que aplaza la acusación formal, no tiene precedentes y es la primera vez que un banco israelí admite tal conducta criminal que duró más de 10 años e incluyó una serie de servicios y productos diseñados para mantener a las cuentas de los contribuyentes estadounidenses ocultas en Israel, Suiza, Luxemburgo y Estados Unidos.

“Este caso demuestra que los bancos que promueven el uso de esquemas fiscales offshore en contra de Estados Unidos tendrán que rendir cuentas y enfrentarán fuertes multas y sanciones”, dijo el Jefe de Investigación Criminal de la agencia de rentas de EEUU, Richard Weber. “Esta investigación desenredó una compleja red de transacciones financieras que el Banco Leumi utilizó para que los contribuyentes estadounidenses ocultaran cuentas bancarias no declaradas. Nuestros agentes especiales, los principales investigadores financieros del mundo y de la única agencia de ley que investiga casos de impuestos, continuarán investigando los bancos y las personas que violan las leyes fiscales de los Estados Unidos, sin importar donde residan”.

Según los documentos presentados, Bank Leumi Group pagará a Estados Unidos un total de US$ 270 millones. De este pago, US$ 157 millones corresponden a una sanción por las cuentas de los contribuyentes estadounidenses en Leumi Private Bank en Suiza. Esta sanción corresponde al programa Swiss Bank Program del Departamento de Justicia, que permite que ciertos bancos suizos eviten el procesamiento si realizan una completa divulgación de sus cuentas abiertas por contribuyentes estadounidenses y si también pagan importantes multas.

El acuerdo prevé, además, que Bank Leumi Luxemburg y Leumi Private Bank dejen de prestar servicios bancarios y de inversión para todas las cuentas que pertenezcan a contribuyentes estadounidenses o en las que el beneficiario final sea un contribuyente de EEUU.

De acuerdo con los documentos presentados, entre los años 2000 y principios de 2011, el grupo del banco tomó medidas para ayudar a clientes estadounidenses a ocultar sus activos en el extranjero, incluyendo:

  • El envío de ejecutivos en el área de la banca privada desde Israel y otros lugares a Estados Unidos para reunirse en secreto con los clientes estadounidenses en hoteles, parques y tiendas de café para discutir la actividad de sus cuentas en el extranjero
  • Ayudar a los clientes de Estados Unidos mediante el uso de las personas jurídicas interpuestas creadas en Belice y otras jurisdicciones extranjeras para ocultar sus cuentas no declaradas
  • Utilizar Bank Leumi le-Israel Trust Company como titular de una cuenta nominada para clientes estadounidenses con cuentas en Israel y de esta forma poder ocultar que el cliente de Estados Unidos es el verdadero beneficiario final de la cuenta
  • Mantener cuentas en el extranjero no declaradas de los clientes de EEUU con nombres falsos o cuentas numeradas para ocultar que el cliente de Estados Unidos es el verdadero beneficiario final de la cuenta
  • Proporcionar servicios de correo para que la correspondencia y otra información de la cuenta no vaya directamente al cliente de Estados Unidos y que de esta forma sea difícil conectar el cliente con la cuenta en el extranjero
  • La concesión de préstamos a los clientes estadounidenses de Bank Leumi EEUU que estaban garantizadas o avalados por los activos en cuentas en el exterior de dichos clientes, de modo que los clientes podían aprovechar sus activos offshore para obtener y utilizar el capital en Estados Unidos, manteniendo sus cuentas en el extranjero en secreto y fuera del alcance del radar del gobierno de EEUU
  • Luego de que la investigación de UBS y la conducta criminal de otros bancos suizos que ayudaron a contribuyentes estadounidenses a evadir sus impuestos, se hicieron públicas, el Leumi Bank Group abrió y mantuvo cuentas de los contribuyentes estadounidenses que salieron de UBS y otros bancos suizos debido a la investigación

Según los documentos presentados en el caso, como parte de su acuerdo, el Bank Leumi Group proporcionó los nombres de más de 1.500 de titulares de cuentas estadounidenses. Como parte del acuerdo, el grupo continuará proporcionado información al gobierno en relación con su negocio internacional.

“La admisión de culpabilidad del grupo Leumi de haber conspirado para ayudar a los contribuyentes estadounidenses en la presentación de declaraciones de impuestos falsas y otros documentos apócrifos en el Servicio de Rentas Internas (IRS) representa el próximo paso del Departamento de Justicia en sus esfuerzos mundiales para hacer responsables a los bancos y otras instituciones financieras de sus conductas criminales”, dijo Larry J. Wszalek, fiscal adjunto de la  División de Impuestos. “Aquellas instituciones que han participado, o siguen participando, en una conducta similar a la de Bank Leumi están bien advertidas de que la División de Impuestos continuará en sus esfuerzos globales para la aplicación de las leyes fiscales penales de este país”.

La compañía matriz de Bank Leumi Group es Bank Leumi le-Israel, B.M., que es uno de los bancos más grandes de Israel, con filiales en siete países y más de 13.000 empleados. Otras filiales del banco que llegaron a este acuerdo de procesamiento diferido incluyen The Bank Leumi le-Israle Trust Company Ltd., la más grande y antigua compañía de trust en Israel; Leumi Private Bank S.A., una filial Suiza; Bank Leumi (Luxembourg) S.A., una filial en Luxemburgo; y Bank Leumi USA, un banco comercial en EEUU con oficinas en California, Florida, Illinois y Nueva York.

Las autoridades de EEUU incrementan el escrutinio para un mayor control de la ciberseguridad

Por: Daniela Guzman y Brian Monroe
8 de enero de 2015

Las agencias reguladoras de Estados Unidos, federales y estatales, están aumentando la presión sobre las instituciones financieras para que elaboren protecciones y salvaguardas más rigurosas y precisas contra los ataques cibernéticos, y para que compartan de forma más eficiente información sobre violaciones y filtraciones con los clientes y las autoridades.

Pero si bien estas iniciativas pueden reforzar las barreras contra los atacantes en línea, significan un gran desafío para grandes instituciones financieras que ya enfrentan un mayor escrutinio por sus defensas antilavado de dinero, cumplimiento del régimen de sanciones y otras medidas contra los delitos financieros, dicen los profesionales de cumplimiento. Medianas y pequeñas instituciones enfrentarían obstáculos aún mayores debido a la falta de experiencia o de recursos.

El Departamento de Servicios Financieros de Nueva York (NYSDFS por sus siglas en inglés) anunció a finales de diciembre en una carta de orientación para la industria financiera que todos los bancos regulados bajo su jurisdicción serían examinados en los asuntos de seguridad cibernética. Los exámenes se basarán en las nuevas expectativas de los protocolos de seguridad cibernética, gobernanza y la seguridad de datos de terceros, entre otros temas.

Las nuevas evaluaciones sobre ciberseguridad van a ser incorporados en los exámenes bancarios realizados por el NYSDFS. Los exámenes probablemente se basarán en el “marco de ciberseguridad”, emitido a principios de este año por el US National Institute of Standards and Technology (Instituto Nacional de Estándares y Tecnología).

El marco fue creado para ser un instrumento de autoevaluación voluntaria y para establecer un conjunto de mejores prácticas. Establece los elementos básicos y de avanzada de los programas de seguridad cibernética, aunque no todas las organizaciones tendrán los recursos o la experiencia para ejecutarlo.

“El hecho de que el superintendente de NYSDFS, Ben Lawsky, y su equipo se están sumando y participando, destacan el hecho de que en el entorno digital en el mundo de hoy, todos los reguladores tienen que tomar la seguridad de datos y privacidad de los datos en serio”, dijo Joseph DeMarco, socio de la sede en Nueva York de DeVore & DeMarco. Como ex Fiscal Federal para el Distrito Sur de Nueva York, DeMarco fundó y dirigió el programa de piratería informática de la oficina.

También la semana pasada, los principales organismos reguladores y de investigación del país, entre ellas la Oficina del Contralor de la Moneda (OCC), el Departamento de Seguridad Nacional y la Oficina Federal de Investigaciones, testificaron en una audiencia en el Senado que, si bien se está avanzando, es necesaria más legislación y la colaboración público-privada para impedir mejor la delincuencia cibernética.

Lawsky señaló en un comunicado que quiere fomentar un “enfoque de precisión en este tema por parte de los bancos y los reguladores”. Con las amenazas en su punto más alto, el regulador espera que las instituciones financieras se centren en las vulnerabilidades de forma más eficaz con un examen que incluya ciertas normas de protección.

El examen incluirá preguntas que implican el manejo de las cuestiones de ciberseguridad, incluyendo la interacción entre la seguridad de la información y las funciones centrales del negocio, los riesgos planteados por infraestructura compartida, la administración de terceros, y más.

Para tener una visión de la forma que puede tener un programa de seguridad cibernética aprobado por el gobierno potencial, las instituciones pueden revisar el marco del NIST, emitido en febrero.

El marco es actualmente un esfuerzo voluntario y se centra en la “infraestructura crítica”, del país, incluidos los servicios financieros. Algunos analistas creen que el aspecto voluntario puede cambiar pronto, y el marco puede sentar las bases para futura legislación sobre seguridad cibernética.

En declaraciones ante el Congreso la semana pasada, el Tesoro de Estados Unidos tocó en el marco como un ejemplo de lo que la legislación más formal puede implicar.

El marco incluye mejores prácticas y herramientas que las empresas puede utilizar para crear o ampliar los programas de seguridad cibernética. Divide a los requisitos básicos en categorías – identificar, proteger, responder y recuperar. También establece los elementos técnicos por funciones, incluyendo “control de acceso” y “procesos de detección”, y enlaza con otras referencias, recursos y directrices.

“El Departamento del Tesoro de Estados Unidos alienta a las firmas de servicios financieros para que utilicen el marco, dijo, Brian Peretti, Director de oficina de protección de infraestructuras críticas y política de cumplimiento del Departamento del Tesoro, en declaraciones preparadas para la audiencia en el Senado.

El modelo, sin embargo, no garantiza la protección contra las amenazas informáticas de ciberdelincuentes de avanzada o examinadores cada vez más exigentes, pero “puede ser una herramienta útil entre otras herramientas que las empresas, las organizaciones y los bancos tienen”, dijo DeMarco.

Exigir a los bancos a crear programas de seguridad cibernética más formales también puede empujar a las operaciones a empezar a pensar de manera más integral en perseguir los delitos financieros, dijo.

Grandes instituciones han enfrentado ataques cibernéticos gran parte de este año, sin poder evitar golpes fuertes por parte de grupos de piratas informáticos organizados y determinados a hacer daño.

Los temores de ataques cibernéticos, en particular contra las piezas fundamentales de la infraestructura, tales como centrales eléctricas, plantas de alcantarillado o redes de comunicaciones, han empujado cambios en los más altos niveles de gobierno.

A medida que los reguladores y los examinadores buscan que se afinen los programas de seguridad cibernética, las agencias policiales estadounidenses están presionando por mayores recursos y cambios legislativos.

El Departamento de Seguridad Nacional de EEUU está buscando personal y mano de obra calificada en relación con sus estrategias de defensa cibernética, entre ellas el National Cybersecurity & Communications Center (NCCIC), un centro de alerta sobre la situación cibernética que funciona 24-7, y que provee respuesta a incidentes que coordina con todas las otras agencias federales antes, durante y después de ataques de hackers.

En ese mismo orden de ideas, el FBI quiere actualizar la Ley de Fraude y Abuso (Computer Fraud and Abuse Act) para asegurar que abarca tanto las estrategias históricas como las emergentes de los ataque de los delincuentes cibernéticos, dijo Joseph Demarest, director asistente de la división cibernética de la agencia, en declaraciones preparadas para la audiencia de la semana pasada.

Esta es la ley federal más importante contra la piratería en los archivos del gobierno y personales, la instalación de malware y eliminación de archivos.

Las instituciones reconocen una superposición entre la ciberseguridad y el delito financiero

Los principios establecidos por el FBI para aumentar el intercambio entre los bancos y las agencias de ley “tiene sentido”, dijo DeMarco, pero seguramente necesitarán un ajuste fino si se convierten en iniciativas legislativas para garantizar que son viables en la práctica y no excesivamente gravoso.

Las nuevas normas deberían ser algo para bancos de todos los tamaños, para que estén mejor preparados para eventuales requisitos reglamentarios y para alejar de manera más efectiva a los atacantes cibernéticos, dijo un oficial de cumplimiento a un banco pequeño en Texas.

Un programa de seguridad cibernética realmente abarca “todos los programas de delitos financieros en un banco”, dijo la persona, que pidió no ser identificada, y agregó que una violación puede ser el resultado de un fraude organizado, un simple clic erróneo por parte de un empleado y puede resultar en un ataque exitoso que termina moviendo dinero, que podría terminar afectando los protocolos de alerta del sistema de monitoreo ALD.

“Incluso si un banco no se ha fusionado por completo sus  equipos y sistemas de fraude, ALD y seguridad cibernética, hay una mayor conciencia de que esos equipos tienen que saber y hacer más”, dijo la persona y agregó que la institución está actualmente considerando cuál es la mejor forma para proveer una capacitación integral a todos los departamentos sobre delitos financieros sobre las obligaciones de todos con el objetivo de crear sinergias y realizar investigaciones más rápidas.

Las cuatro principales tendencias en el campo de los delitos financieros en 2014…y lo que depara 2015

Equipo de ACFCS
5 de Enero de 2015

En un año marcado por nuevas regulaciones y cambios normativos, casos legales sin precedentes y acciones de aplicación de ley récord, y también importantísimas novedades en todos los campos la delincuencia financiera, elegir las principales tendencias de 2014 no es una tarea fácil.

En medio de los muchos eventos destacables de un año muy movido, algunos temas recurrentes estuvieron a la vanguardia, afectando a casi todos los actores en el campo de los delitos financieros. A continuación, ACFCS ofrece un repaso de las cuatro tendencias y cuestiones clave que dieron forma al pasado año.

ACFCS analiza las tendencias que impactaron en campos específicos de delitos financieros y mira hacia el futuro en los temas importantes de cara al nuevo año.

Los grupos internacionales y muchos países pusieron énfasis en los estándares sobre la propiedad efectiva y tomaron la posta en el tema de la transparencia corporativa

Desde reuniones con los líderes del Grupo de los 20 a los pasillos del Parlamento de la Unión Europea y con reguladores de EEUU, etc., el tema del beneficiario final se instaló en muchas áreas en 2014.

La capacidad de identificar y verificar los verdaderos dueños detrás de entidades corporativas y cuentas financieras se convierte poco a poco en una pieza clave en la lucha contra una amplia gama de delitos financieros, desde el lavado de dinero, a la corrupción y la evasión tributaria, por nombrar solo algunos. Organismos normativos globales como el G20 y la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económico (OCDE) pidieron una mejor identificación de los beneficiarios con el fin de combatir el fraude fiscal. En EEUU, la Red de Control de Crímenes Financieros (FinCEN) publicó en agosto la propuesta de una regulación que requeriría que las instituciones identifiquen y verifiquen los beneficiarios reales detrás de las personas jurídicas, creando de este modo un nuevo “pilar” en los programas ALD que se centran en medidas de diligencia debida.

Una de las mayores sorpresas provino de la Unión Europea, que determinó en diciembre la creación de un registro de los beneficiarios reales detrás de las corporaciones, para toda la UE, que sería accesible tanto por las fuerzas del orden como para el público en general que demuestre un “interés legítimo”. La Ley FATCA de EEUU, con su obligación de identificar los beneficiarios reales estadounidenses detrás de ciertos tipos de personas jurídicas a un nivel de propiedad del 10%, también añadió urgencia a los esfuerzos globales para aumentar la divulgación de los beneficiarios efectivos.

En 2015, la implementación del sistema de intercambio de información tributaria de la OCDE, junto con la posible publicación de las regulaciones finales de FinCEN sobre la propiedad efectiva, aumentará la presión sobre los programas de debida diligencia de los clientes de las entidades financieras. Para las agencias de ley, una mayor divulgación de los beneficiarios es una herramienta que hacía mucho tiempo buscaban los investigadores.

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El Ciberdelito llegó a la cima de la agenda de cumplimiento

En el frente de la seguridad cibernética, 2014 fue un año excepcional…para los delincuentes. Los hackers derribaron las defensas virtuales de JPMorgan y casi una docena de otros bancos, junto con Target, Home Depot, Google, Apple y otros, hurtando los datos de decenas de millones de clientes.

Eso ha llevado a las agencias de investigación federal y reguladoras a dar lugar a nuevos protocolos de protección cibernética, normas voluntarias y presionar por nueva legislación. A principios de 2014, el Instituto Nacional de Estándares y Tecnología (US National Institute for Standards and Technology) emitió un “marco de ciberseguridad”, un conjunto de mejores prácticas y una herramienta de diagnóstico que las empresas podrían utilizar para evaluar su programa cibernético. El marco fue el producto de la colaboración entre los sectores público y privado, incluyendo reguladores bancarios y de valores de Estados Unidos. Más adelante en el año, el Departamento de Servicios Financieros de Nueva York (New York Department of Financial Services) anunció planes para examinar las instituciones bajo su supervisión con relación a su preparación para enfrentar la ciberseguridad.

Como resultado, los bancos han comenzado a explorar formas para protegerse mejor de los ataques, en particular aumentando la comunicación y el intercambio de datos entre sus departamentos de seguridad cibernética y de delitos financieros. Algunas instituciones han construido lazos formales entre el personal de cumplimiento ALD y el personal de seguridad cibernética, una tendencia que es probable que cobre más fuerza este año.

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El lavado de dinero a través del comercio internacional vuelve a cobrar fuerza como canal para el movimiento de dinero ilícito

El lavado de dinero a través del comercio internacional no es algo nuevo, pero su uso el año pasado llevó a los agentes de ley, investigadores y analistas de delitos financieros a la conclusión que este sistema está en continuo crecimiento. En EEUU, una redada donde participaron muchas agencias de ley en el “Distrito de la Moda” de Los Ángeles demostró cómo los carteles mexicanos de la droga utilizaron la industria para canalizar cientos de millones de dólares producto de la venta de drogas, extorsión y secuestro.

A nivel mundial, otros países también examinaron el comercio internacional (TBML por sus siglas en inglés) como un medio para mover fondos ligados a la corrupción política, la evasión fiscal, la financiación del terrorismo y el tráfico o trata de personas. La India ha lanzado una ofensiva contra el TBML como parte de su estrategia contra el “dinero negro”, o el producto de la corrupción y la evasión fiscal o la fuga de capitales. Funcionarios turcos también expresaron su preocupación de que TBML se estaba utilizando en el país como medio para mover fondos para organizaciones terroristas. En un informe publicado a principios del año pasado, el grupo Global Financial Integrity estima que de los US$991.000 millones en fondos ilícitos que fluyeron de los países en desarrollo en 2012, una asombrosa cifra que alcanza el 78% se movió a través TBML.

El renacimiento de lavado de dinero a través del comercio internacional ha llevado a que sectores ajenos a la industria financiera, como el comercio minorista y el sector de importación / exportación, refuercen sus políticas y procedimientos contra la delincuencia financiera. Si bien el problema es ampliamente reconocido, es difícil llegar a soluciones concluyentes. Los esfuerzos para detectar y prevenir el TBML permanecen obstaculizados por la falta de datos /información y llegar a un estándar en los precios de los bienes, y el enorme volumen de comercio internacional, entre otros factores. Por ahora, el lavado de dinero a través de las operaciones de importación/exportación está progresando como una canal para el movimiento del dinero sucio de todo tipo, y es muy probable que siga siendo un reto para los investigadores y profesionales de cumplimiento en el 2015.

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Un mayor énfasis en la responsabilidad individual puso a los profesionales de cumplimiento en la mira

Impulsados por la protesta pública y la presión política, reguladores en EEUU, Reino Unido y otros países desplegaron tácticas más duras en casos de delitos financieros en el último año, y apuntaron tanto a las instituciones como a sus empleados. La responsabilidad individual fue un tema recurrente en las acciones de aplicación de ley en 2014, y en varios casos fueron profesionales en funciones de cumplimiento el blanco de las autoridades.

En febrero, FINRA, de EEUU, impuso una sanción monetaria US$ 25.000 para el ex director del programa ALD de Brown Brothers Harriman, uno de los mayores bancos de inversión en EEUU. Unos meses más tarde, el gigante financiero francés BNP Paribas llegaría a un acuerdo –donde admitiría su culpabilidad– con los organismos de aplicación de ley de Estados Unidos por violar el régimen de sanciones de Estados Unidos. La institución pagó una multa US$ 8.900 millones y consintió el despido de 13 altos directivos, entre ellos el ex jefe del banco de cumplimiento y ética para América del Norte. En diciembre, La Red de Control de Crímenes Financieros de EEUU (FinCEN) impuso una multa gigantesca de US$1 millón al ex jefe de cumplimiento de MoneyGram por no haber prevenido que se canalizaran millones en transacciones financieras fraudulentas a través de la institución.

Ese mismo mes, el Departamento de Servicios Financieros de Nueva York insistió en despidos y prohibiciones para los empleados del Banco Leumi, como parte de un acuerdo de US$$ 400 millones relacionado con cargos de evasión de impuestos. Mientras tanto, los reguladores del Reino Unido han presentado cargos e impuesto sanciones monetarias para varios ejecutivos y comerciantes presuntamente implicados en la manipulación de la tasa Libor y los tipos de cambio de moneda extranjera.

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